△経営学Ｂ（Management B）[4K16]

＜学位授与の方針＞

○	1. 基礎知識の習得
	2. 専門分野知識の習得
○	3. 汎用的問題解決技能
◎	4. 道徳的態度と社会性

＜授業のねらい＞

この授業では、経営戦略に関する基本概念・理論を理解することをめざします。まず、企業の経営活動について理解した上で、経営戦略に関わる基本的な概念と知識を学びます。また、経営戦略が、実際にどのように行われているかを、具体的な事例を紹介しながら検討します。

＜受講にあたっての前提条件＞

特にありません。

＜具体的な到達目標＞

�@ 経営戦略の基本を理解する。
�A 自ら課題を見つけることができる。
�B 調査・分析結果に基づいて、意見をまとめることができる。

＜授業計画及び準備学習＞

第1回：ガイダンス、企業の経営活動と経営戦略
第2回：経営戦略とは
第3回：経営戦略のプロセス
第4回：事業領域の定義
第5回：経営の基本戦略と競争優位性
第6回：戦略の策定
第7回：企業戦略
第8回：競争戦略
第9回：企業成長戦略
第10回：企業合併・買収・提携
第11回：技術革新と経営戦略
第12回：ビジネスモデルと経営戦略
第13回：経営戦略のネットワーク性
第14回：学習内容の振り返り

＜成績評価方法＞

期末試験（70%）とレポート・授業への参加度（30%）を基本に、総合的に判断します。総合評価60点（またはGrade D）以上を合格とします。

＜教科書＞

特に指定しません。

＜参考書＞

必要に応じて随時紹介します。

＜オフィスアワー＞

授業後、教室で対応します。

＜備 考＞

状況によって内容を変更することがあります。