博物館経営論（Museum Studies: Administration and Education）[8020]

＜授業のねらい＞

社会的存在としての博物館，それを支える制度，組織の存続・発展のためのマネージメントの重要性について考える。

＜受講にあたっての前提条件＞

学芸員課程に登録していること。

＜具体的な到達目標＞

・経営、特に非営利組織の経営について概略を知る。
・個々の博物館の経営理念や経営資源について考察できるような基盤を獲得する。
・具体の博物館が抱える課題について考察できるような基盤を獲得する。

＜授業計画及び準備学習＞

１．博物館経営とは何か
２．博物館活動の概要
３．博物館の社会的位置
４．非営利組織について
５．博物館の組織と人材
６．博物館にかかる行政施策
７．博物館の経営資源
８．博物館の施設とリスク管理
９．博物館の使命と計画、評価
10．経営手法としてのマーケティング調査
11．博物館の資源を活かした取組を考える１
12．博物館の資源を活かした取組を考える２
13．地域社会と博物館
14．博物館が抱える課題について考える
15. 学習成果の確認(レポート課題作成)

準備学習：前回までの復習を行う。

＜成績評価方法＞

授業内小テストと，講座終了後のレポートにより評価。
レポートの評価に当たっては，論理的に展開されているか，現実に即したものとなっているか，独自の考え方が表れているかを重視する。提出期限厳守。

＜教科書＞

指定教科書なし。

＜参考書＞

指定教科書なし。必要に応じて授業中に紹介。

＜オフィスアワー＞

講義の前後および休み時間、講師控室