プロジェクトマネジメント（Project Management）[4D32]

＜学位授与の方針＞

◎	1. 基礎知識の習得
○	2. 専門分野知識の習得
	3. 汎用的問題解決技能
	4. 道徳的態度と社会性
○	5. 創成能力

＜授業のねらい＞

ソフトウェアは、直接目で確認することができない。システム開発・構築を効率よく実施し、進捗状況などを正確に把握するためにプロジェクト・マネジメントが必要になる。当コースでは、現在もっとも多く採用されているPMBOKにフォーカスし、プロジェクト・マネジメントの基本知識を身に付けることを目標とする。

＜受講にあたっての前提条件＞

特になし

＜具体的な到達目標＞

プロジェクトマネジメントを行うために必要とされる計画、実施、管理など、プロジェクトマネジャーが行うべき作業の基本を理解する。

＜授業計画及び準備学習＞

1. プロジェクト・マネジメントとは（PMBOK、その他）
2. プロジェクト・マネジャーの役割
3. 立上げプロセス群　
4. 計画プロセス群（１）計画書作成
5. 計画プロセス群（２）アクティビティ定義
6. 計画プロセス群（３）スケジュール、コスト見積り
7. 計画プロセス群（４）品質計画、人的資源計画
8. 計画プロセス群（５）リスク計画、調達計画
9. 実行プロセス群（１）プロジェクト実行・マネジメント
10. 実行プロセス群（２）プロジェクト・チーム編成、調達実行
11. 監視コントロール・プロセス群（１）
12. 監視コントロール・プロセス群（２）
13. 終結プロセス群
14. プロジェクトマネジャーの振る舞い
15. 試験

＜成績評価方法及び水準＞

試験と出席で総合的に評価

＜教科書＞

「図解入門よくわかる最新PMBOK第５版の基本」　出版社：(株)秀和システム　著者：斉藤　和邦

＜参考書＞

指定参考書なし

＜オフィスアワー＞

授業終了後教室で

＜学生へのメッセージ＞

出席を重視、ノートをとること

＜備 考＞

PMBOKは、ITシステム開発のプロジェクトにフォーカスした方法論ではなく、全てのプロジェクトにフォーカスした汎用的なプロジェクトマネジメントです。