プロジェクトマネジメント（Project Management）[4D30]

＜授業のねらい及び具体的な達成目標＞

ソフトウェアは、直接目で確認することができない。システム開発・構築を効率よく実施し、進捗状況などを正確に把握するためにプロジェクト・マネジメントが必要になる。当コースでは、現在もっとも多く採用されているPMBOKにフォーカスし、プロジェクト・マネジメントの基本知識を身に付けることを目標とする。

＜授業計画及び準備学習＞

1. プロジェクト・マネジメントとは（PMBOK、その他）
2. 総合マネジメント
3. スコープ・マネジメント
4. タイム・マネジメント
5. コスト・マネジメント
6. 品質マネジメント
7. 人的資源マネジメント
8. コミュニケーション・マネジメント
9. リスク・マネジメント
10. 調達マネジメント
11. コンピュータ・システム開発（PMBOKによる）
12. 計画・要件定義フェーズ
13. 設計・開発・テスト・移行・運用フェーズ
14. プロジェクトマネジャーの振る舞い
15. 試験

＜成績評価方法及び水準＞

試験と出席で総合的に評価

＜教科書＞

プロジェクト・マネジメント標準PMBOK入門（オーム社）

＜オフィスアワー＞

授業終了後教室で

＜学生へのメッセージ＞

出席を重視、ノートをとること

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