2011年度工学院大学 第1部機械工学科 エコエネルギーコース
△経営学入門(Introduction to Management)[4C10]
2単位 風間 信隆 非常勤講師
- <授業のねらい及び具体的な達成目標>
- 経営学は,利潤追求を基本的指導原理としながら,商品やサービスの生産・流通という経済活動を行う企業を研究対象として,その企業活動を戦略・管理・組織といった視角から多面的・立体的に理解しようとする学問である。この授業では,現代企業の行動を理解するうえでの基礎的検討を行う。この授業を通して,現代経営学の基本概念,ものづくり戦略,多角化戦略,管理と組織,リーダーシップなどを理解できる。
- <授業計画及び準備学習>
- 第1回:ガイダンス:日本企業を取り巻く環境変化と経営学の課題
準備学習:Kuportの資料を読み,理解できない点を各自調べておくこと 第2回:経営学の成立と性格(1)−ドイツ経営学の成立と発展 準備学習:Kuportの資料を読み,理解できない点を各自調べておくこと 第3回:経営学の成立と性格(2)−アメリカ経営学の成立と発展 (能率増進運動とテイラーの科学的管理法) 準備学習:Kuportの資料を読み,理解できない点を各自調べておくこと 第4回:経営学の成立と性格(2)−アメリカ経営学の成立と発展 (フォーデイズムと大量生産体制の成立) 準備学習:Kuportの資料を読み,理解できない点を各自調べておくこと 第5回:経営学の発展とリーン生産システム論 準備学習:Kuportの資料を読み,理解できない点を各自調べておくこと 第6回:ポスト・リーン戦略の展開とSCM(サプライチェーン・マネジメント) 準備学習:Kuportの資料を読み,理解できない点を各自調べておくこと 第7回:競争戦略(1)−戦略概念と体系性 準備学習:Kuportの資料を読み,理解できない点を各自調べておくこと 第8回:企業戦略と競争戦略(2)−経営多角化戦略と多角化の論理 準備学習:Kuportの資料を読み,理解できない点を各自調べておくこと 第9回:企業戦略と競争戦略(3)−M・ポーターの「ファイブ・フォース・モデル」 準備学習:Kuportの資料を読み,理解できない点を各自調べておくこと 第10回:企業管理と組織原則組織の基本形態 準備学習:Kuportの資料を読み,理解できない点を各自調べておくこと 第11回:日本の大企業の組織再編とカンパニー制度 準備学習:Kuportの資料を読み,理解できない点を各自調べておくこと 第12回:管理とリーダーシップ(1) 準備学習:Kuportの資料を読み,理解できない点を各自調べておくこと 第13回:管理とリーダーシップ(2) 準備学習:Kuportの資料を読み,理解できない点を各自調べておくこと 第14回:まとめ 準備学習:これまでの授業を振り返って理解できない点を整理しておくこと 第15回:試験
- <成績評価方法及び水準>
- 最終回に行わう試験(60%)とリポートによる判定(40%)により成績評価を行う。総合得点の60%以上を合格とする。
- <教科書>
- とくに指定しないが,レポートについては課題図書(下記参考書)を選定し,こちらか指示する。
本授業の内容はKuportの授業資料を各自ダウンロード・印刷して用意することが求められる。
- <参考書>
- R. ツーゲヘア著『ライン型資本主義の将来』文眞堂,2008年。
- <オフィスアワー>
- 木曜日の3時限目と4時限目の間の休憩時間に授業の部教室で対応する。
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