建築プロジェクトマネジメント（Building Project Management）[4B30]

＜授業のねらい及び具体的な達成目標＞

建築プロジェクトを遂行する為の主要な管理項目である，工程，品質，安全衛生，環境について，その目的，手法等に関する具体的知識を習得する。

＜授業計画及び準備学習＞

1. ガイダンス、オリエンテーション
2. プロジェクトマネジメントとは
3. 工程管理概論
4. PERT/CPMの基礎
5. PERT/CPMの理論
6. PERT/CPMの応用
7. PERT/CPMの例題
8. 品質管理概論
9. 品質管理手法の解説
10. 品質保証とISO9000
11. 安全衛生管理概論：建設労働災害の現状
12. 安全衛生管理手法の解説と実際
13. 環境管理手法の解説と実際
14. 建設業界の環境対応と資源循環
15. 学習成果の確認（試験）

＜成績評価方法及び水準＞

定期試験の結果で最終成績を評価し、60点以上の者に単位を認める。

＜教科書＞

毎回パワーポイントのプリントアウトを配布する。

＜参考書＞

「建築施工」内田祥哉編著(市ヶ谷出版社)
「建築生産」松村秀一，遠藤和義他（市ヶ谷出版社）

＜オフィスアワー＞

原則的に講義終了後とする。メールを最大限活用されたい。

＜学生へのメッセージ＞

この講義は建築生産実務への導入という目的を持ちますが、そこに在る論理やシステム工学的な手法にも是非興味を持って下さい。

＜備考＞

５大管理項目のうち、この講義では扱わない「原価管理」については、４年次に配置した「建築経済」で解説する。

＜参考ホームページアドレス＞

http://www.ns.kogakuin.ac.jp/~wwd1018/

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