経営工学（Industrial Systems Engineering）[1B07]

＜授業のねらい及び具体的な達成目標＞

事業経営者、起業家を目指す学生諸君を対象とした授業です。第2次大戦後壊滅的な状態にあった日本の産業を世界のトップレベルに引き上げた日本企業の経営の特徴と、バブル経済崩壊後の不況を乗り切り、産業の再興を成し遂げつつある現在の企業経営との違いを理解し、21世紀の日本の経営はどうあるべきかを経営工学の視点を通じて学びます。

「国際工学プログラム」
(F)デザイン能力とマネジメント能力の習得：◎
JABEE基準１の（１）の知識・能力：（ｄ）の（2）ｄ)（e)（ｈ）：◎

＜授業計画＞

1経営工学のの概要
2経営工学の歴史
3経営工学の体系
4経営工学の分野別展開
4-1管理概論
4-2経営計画
4-3販売管理
4-4研究開発管理
4-5生産管理
4-6品質管理
4-7財務管理
4-8人事労務管理
5経営工学の手法別展開
6事例研究

＜成績評価方法及び水準＞

講義毎のミニテスト（40点）レポート（30点）期末テスト（30点）を総合し60点以上を合格点として認める。

＜教科書＞

なし

＜参考書＞

「経営工学概論」秋庭、石渡、佐久間、山本共著（朝倉書店）

＜オフィスアワー＞

月曜日２時限目の授業終了後20分間新宿キャンパス１２階の講師室です。

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